LA BÂTIE HOFFMAN CONSEILLE LA CESSION DE « CHÂTEAU LE TUQUET » EN AOC GRAVES

Le cabinet LA BÂTIE HOFFMAN vient d’accompagner une famille dans la cession d’une propriété de près de 125 hectares dont 37 hectares de vignes en AOC Graves, aussi bien en Rouge qu’en Blanc.

C’est une belle histoire que celle de cette propriété. Il s’agit en effet d’un vignoble historique dont l’origine remonte à l’antiquité. Il est dominé depuis le XVIIIème siècle par une splendide maison de maître dont l’architecte n’est autre que Victor Louis, l’architecte du grand théâtre de Bordeaux. Cette demeure est occupée au XIXème siècle par Inès Moitessier, qui tient un très important salon politique à Paris sous le second empire et sous la IIIème République. Elle invite fréquemment au CHÂTEAU LE TUQUET son neveu Charles de Foucauld qu’elle convainc de rencontrer un de ses amis, l’Abbé Huvelin, vicaire à l’église Saint-Augustin à Paris. La suite est largement connue  : une conversion immédiate et radicale, pour cet officier de cavalerie bambocheur qui devient ermite et apôtre des Touaregs, un parcours exceptionnel qui conduira l’Église catholique a le reconnaître comme Saint le 15 mai 2022. La chapelle du CHÂTEAU LE TUQUET, bien qu’aujourd’hui désacralisée, garde le souvenir de ses fréquents séjours.

C’est une famille française qui, dans le cadre d’un beau et ambitieux projet reprend cette propriété pour la réunir avec la propriété voisine qui en dépendait au XVIIIème siècle.

LA BÂTIE HOFFMAN PÉRENNISE L’ACTIONNARIAT FAMILIAL D’UNE GRANDE MAISON DE CHAMPAGNE

C’est avec une profonde satisfaction que LA BÂTIE HOFFMAN peut annoncer avoir contribué à renforcer la cohésion de l’actionnariat familial d’une grande maison de Champagne, permettant à ceux qui souhaitaient la liquidité de leur participation, de céder leurs titres, à ceux qui souhaitaient se renforcer d’y parvenir, tout en instituant sur le long terme un corps de règles très transparentes destinées à maintenir le caractère éminemment familial de la détention du capitale et de la direction de la société.

Ce dossier est un bel exemple d’une situation dans laquelle chacun a su, au delà de l’importance des enjeux financiers, avoir à cœur le renforcement de l’unité familiale, le respect des souhaits de chacun, et l’avenir de l’entreprise.

QUAND LA DÉMAGOGIE TIENT LIEU DE POLITIQUE FISCALE

Affirmer que le projet de loi de finances est vide de réforme structurante, muet sur les moyens concrets d’adaptation des prélèvements fiscaux aux enjeux du numérique et de la globalisation des échanges est un euphémisme. Tout au plus y relève-t-on les concessions faites à tous ceux qui se sont plaints l’hiver dernier d’être pressurés par l’impôt au seul motif que le gazole avait pris quelques centimes, ce qui légitimait le fait qu’ils aient paralysé la France et se soient fait les complices actifs de casseurs et pillards.

Il est en revanche une disposition brandie au nom de la lutte contre les effets dévastateurs de la mondialisation et de celle contre la fuite des capitaux qui ne peut que faire sourire tous ceux qui ont un peu de pratique de la fiscalité internationale, tant la mesure est d’un ridicule achevé.

Il s’agit de celle réputant dorénavant avoir son activité professionnelle principale en France tout dirigeant de société ayant son siège social en France, dès lors que ladite société y réalise un chiffre d’affaires supérieur à 250 millions d’euros. On voit clairement qu’il s’agit ici de satisfaire ceux qui ont découvert avec une rage verte que le président déchu d’un groupe automobile franco-nippon depuis peu en villégiature au Liban, payait une partie de ses impôts ailleurs qu’en France au motif qu’il travaillait et vivait aussi ailleurs qu’en France.

Si la mesure est risible, c’est parce que cette disposition est frontalement contraire aux conventions fiscales qui sont des traités internationaux de valeur juridique supérieure à toute loi fiscale, conclus avec 123 États qui n’ont pas la moindre intention de les modifier pour laisser la France s’approprier cette matière fiscale.

Elle est également absurde dans la mesure où il est aisé de contourner de manière parfaitement légale le dispositif, que ce soit par un transfert de siège dans un autre État de l’Union européenne ou en désignant dirigeant de la société française une personne morale dont le siège est à l’étranger.

On aura là encore sacrifié à la démagogie et fait croire aux téléspectateurs que si la République a un endettement de 100% de son PIB ce n’est pas parce que plus de la moitié d’entre eux ne paie aucun impôt sur le revenu, mais parce qu’il existe quelques patrons de sociétés françaises qui vivent et travaillent principalement à l’étranger.

…..mais il paraît que c’est une nouvelle manière de faire de la politique…

FIACRE LA BÂTIE HOFFMAN ACCOMPAGNE LE DÉVELOPPEMENT DU GROUPE BLOCK’OUT

BLOCK’OUT est le premier réseau français de salles d’escalades ; celles-ci sont toujours associées à des lieux de restauration. Le réseau connaît un développement extrêmement rapide à la fois par le succès du concept et l’implication des managers opérationnels. Son implantation toulousaine est l’une de celles bénéficiant des équipements les plus impressionnants, elle connaît une croissance très forte. Le groupe a décidé de permettre aux managers de bénéficier pleinement du potentiel de développement. Ceux-ci ont fait appel au cabinet FIACRE LA BÂTIE HOFFMAN qui les a assistés dans le cadre de leur montée au capital et de la formalisation des relations avec le groupe, tant au niveau capitalistique que dans la mise en place de l’ensemble de la documentation contractuelle opérationnelle et financière.